干就对了.pdf电子书下载（俞朝翎著）：业绩增长九大关键

10-14-2025 comment

《干就对了：业绩增长九大关键》是俞朝翎所著的一本关于企业管理和业绩增长的实用书籍。以下是关于这本书的详细介绍：

主要内容

俞朝翎在书中系统复盘了自己的管理心法 —— 业绩增长九大关键，分别是管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造。书中不仅深度挖掘了实现业绩增长的关键步骤，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如开发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动点和成就点，对 KPI 实行双轨考核，推动队伍成长进化的 “五狂”，保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的 Review 法，北斗七星选人法等。

作者介绍

俞朝翎，又称 “俞头”，是阿里巴巴原 B2B 直销总经理，6000 铁军总指挥。他在阿里巴巴任职 13 年，亲身经历并参与了中供铁军从建立到辉煌的全历程，是中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人，被马云称为阿里巴巴的 “定海神针”。离开阿里后，他投身于企业教育行业，先后创立创业酵母和酵母商学院。

本书特点

实战性强：书中内容基于俞朝翎在阿里巴巴中供铁军的多年实战经验，包含了大量具体的管理方法和工具，具有很强的可操作性和实用性。
体系完整：从管理基础到文化塑造，涵盖了企业业绩增长的各个关键环节，形成了一个完整的管理体系，能够帮助读者全面提升管理能力和推动业绩增长。
通俗易懂：作者以通俗易懂的语言阐述了复杂的管理理念和方法，即使没有专业管理背景的读者也能够轻松理解和应用。

适合人群

企业高管和管理人员：可以从中获得一套系统的业绩增长方法论，帮助他们在市场竞争中脱颖而出。
中基层员工：能够学习到实用的工作技巧和建议，提升自己的工作绩效，获得更好的职业发展机会。
创业者：为创业者提供了一套完整的业绩增长战略，帮助他们从零开始建立和发展自己的企业。
职业经理人：有助于他们更好地管理团队，提高团队的执行力和创新能力，实现企业的业绩增长。

读者评价

读者对这本书的评价普遍较高，认为它是一本具有很高实用价值的管理书籍。有人称这本书是 “管理者的实用指南”，能够帮助他们解决实际工作中的问题；也有人认为书中的管理方法和理念具有很强的借鉴意义，能够为企业的发展提供有力的支持；还有人称赞作者的实战经验和深入浅出的讲解方式，让他们受益匪浅。

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